Kepemimpinan Perempuan di Masa Krisis: Studi Kasus Bupati Serang dalam Penanganan Covid-19

Bayu Nurrohman, Gilang Ramadhan

Abstract


This research tries to see how the female leader in handling Covid-19 in this case is the Regent of Serang, Hj. Ratu Tatu Chasanah in handling the Covid-19 crisis in Serang Regency. This research is important to do because in the midst of the increasing issue of gender pengarustamaan and women's leadership, researchers want to study the quality of elected female regional heads when facing a crisis that occurs in their region. This research offers another approach in research because it tries to see the quality of women regional heads in facing crises, while other research on women leaders tends to portray in quantity how women are represented in both the executive and legislative realms. While the focus of this research is in Serang Regency, Banten Province, because seeing Serang Regency is one of the areas led by women. Furthermore, Serang Regency is also the location where the new Untirta Campus is located. Researchers want to see further how the handling of Covid-19 in Serang Regency is one of the contributions to the scientific development and society of Serang Regency, especially as the object of receiving public policies from the local government.

 

Riset ini mencoba melihat bagaimana pemimpin perempuan dalam penanganan Covid-19 dalam hal ini adalah Bupati Serang, Hj. Ratu Tatu Chasanah dalam penanganan krisis Covid-19 di Kabupaten Serang. Riset ini menjadi penting dilakukan karena ditengah isu pengarustamaan gender dan kepemimpinan perempuan yang semakin kencang, peneliti ingin mengkaji kualitas kepala daerah perempuan yang terpilih ketika menghadapi krisis yang terjadi di daerahnya. Riset ini menawarkan pendekatan lain dalam penelitian karena mencoba melihat kualitas kepala daerah perempuan dalam menghadapi krisis, sementara penelitian lainnya mengenai pemimpin perempuan lebih cenerung memotret secara kuantitas bagaimana keterwakilan perempuan baik dalam ranah eksekutif maupun legislative.Sementara focus dari riset ini adalah di Kabupaten Serang Provinsi Banten, Karena melihat Kabupaten Serang adalah salah satu daerah yanag dipimpin oleh perempuan. Lebih lanjut Kabupaten Serang juga merupakan lokasi dimana Kampus Untirta yang baru berada. Peneliti ingin melihat lebih jauh bagaimana penanganan Covid-19 di Kabupaten Serang sebagai salah satu sumbangsih bagi pengembangan keilmuan dan masyarakat Kabupaten Serang khususnya sebagai objek penerima kebijakan public dari pemerintah daerah.


Keywords


Kepemimpinan Perempuan, Covid-19, Kabupaten Serang

Full Text:

PDF (271-282)

References


Coombs. (2007). Ongoing Crisis Communication: Planning, Managing, and Responding. USA: Sage Publications

C.Turney, (1992) Conceptualising the management process) New Jersey: Prentice. Hall Inc

Creswell, John W. 2017. Research Design, Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif dan Campuran Edisi 4. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Danim, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan & Efektivitas Kelompok. Jakarta: PT Rineka Cipta

Fadhilah, A. (2011). Struktur dan Pola Kepemimpinan Kyai dalam Pesantren di Jawa. Hunafa: Jurnal Studia Islamika, 8(1), 101–120.

Fearn-Banks, K. 1996. Crisis Communications: A casebook Approach. Mahwah NJ: Lawrence Erlbaum.

Fitriani, Annisa. 2015. Kepemimpinan Perempuan. Jurnal TAPIs Vol.11 No.2. p1-24

Ian I. Mitroff, Paul Shrivastava, Firdaus E. Udwadia. (1987). Efektif Manajemen Krisis (Effective Crisis management). The Academy of Management Executive (1987-1989), Vol. 1, No. 4 (Nov., 1987), pp. 283- 292. United States: Academy of Management

Singh, A. (2014). Challenges and Issues of Generation Z. IOSR Journal of Business and Management. https://doi.org/10.9790/487x-16715963

Thoha, Miftah.2010. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: PT. Raja. Grafindo Persada

Wieringa, S. (2010). Pasang Surut Gerakan Perempuan Indonesia. Perempuan Dalam Relasi Agama Dan Negara, 26–35.




DOI: https://doi.org/10.37950/ijd.v2i3.67

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 

 

View my State

 

International Journal of Demos (IJD) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.