Tata Kelola Pemerintahan Berbasis Electronic Government pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Mahakam Ulu
DOI:
https://doi.org/10.37950/ijd.v6i1.476Keywords:
Government Governance, Electronic GovernmentAbstract
Abstract
Mahakam Ulu is a new Regency that was established independently in 2012 apart from West Kutai Regency. This research aims to determine the impact of technology in government agencies which is a challenge that must be overcome by Mahakam Ulu Regency in implementing Electronic Government in the Personnel and Human Resources Development Agency. The need for the use of e-Gov itself has developed from year to year, the Mahakam Ulu Regency government is required to be able to work hard and be proactive in dealing with current developments with the use of modern technology. This research method uses qualitative research, which is research that describes all research events that occur in the field using literature studies. The research results show that the implementation of e-Gov cannot still be said to be optimal because it is still experiencing delays in adapting to the existing technological conditions at BKPSDM Mahakam Ulu Regency: First, employee performance is always increasing, but on a digital document basis, report documents are still often delayed. Second, human resource factors (disposition) or government officials still have difficulty absorbing updated information related to the implementation of e-Gov, so special guidance is needed to be able to survive with the aim of good governance.
Keywords: Government Governance, Electronic Government
Â
Abstrak
Mahakam Ulu merupakan Kabupaten baru yang berdiri sendiri pada tahun 2012 terlepas dari Kabupaten Kutai Barat. Penelitian ini bertujuan mengetahui dampak teknologi di instansi pemerintahan menjadi tantangan yang harus di lalu oleh Kabupten Mahakam Ulu dalam penerapan Electronic Government di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Kebutuhan penggunaan e-Gov sendiri mengalami perkembangan dari tahun ke tahun, pemerintah Kabupetan Mahakam Ulu di tuntut untuk bisa berkerja keras dan proaktif dalam menangani perkembangan zaman dengan penggunaan teknologi modern. Metode Penelitian ini menggunakan penelitian kualiatatif merupakan penelitian yang mempaparkan segala peristiwa penelitian yang terjadi di lapangan dengan batuan studi literature. Hasil Penelitian menunjukkan penerpan e-Gov masih belum bisa dikatakan optimal karena masih mengalami keterlambatan penyesuaian dengan kondisi teknologi yang ada di BKPSDM Kabupaten Mahakam Ulu : Pertama, Kinerja pegawai selalu mengalami peningkatan tetapi secara basis digital document masih sering mengalami keterlambatan dokumen laporan. Kedua, Faktor sumber daya manusia (disposisi) ataupun aparat pemerintahnya masih kesulitan menyerap informasi pembaruan terkait penerapan e-Gov sehingga diperlukan bimbingan khusus agar bisa survice dengan tujuan good governece.
Kata kunci: Tata Kelola Pemerintahan, Electronic Government
References
Agus Diana, B., Sunarya, A., & Harta, R. (2024). Kajian Pelaksanaan E-Government pada Pemerintahan Desa Citalem Kecamatan Cipongkor Kabupaten Bandung Barat. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 7(1). https://jayapanguspress.penerbit.org/index.php/ganaya181
Asgarkhani, M. (2005). The Effectiveness of e-Service in Local Government: A Case Study. In The Electronic Journal of e-Government (Vol. 3). www.ejeg.com
Atul, R. ’, Wahab, A., Arsyad, ), Pengkajian, B., Komunikasi, P., Manado, I., & Pomorow, J. (2015). Studi Implementasi E-Government di Daerah Perbatasan The Study of E-Government Implementation in Border Area. In Jurnal Pekommas (Vol. 18, Issue 1).
Bimasakti, F., Jurusan, ), & Pemerintahan, I. (n.d.). TATAKELOLA PEMERINTAHAN BERBASIS ELECTRONIC GOVERNMENT DI KABUPATEN SEMARANG (Studi Kasus Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Semarang).
Cahyawan, R. (2016). Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Oleh Pemerintah Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda. Ejournal Administrasi Negara, 4(4), 5119–5133.
Del Carmen, M., Pérez, C., Pedro, M., BolÃvar, R., López, A. M., MarÃa, H., Carmen, D., Perez, C., & López Hernández, A. M. (n.d.). THE DETERMINANTS OF GOVERNMENT FINANCIAL REPORTS ONLINE.
Edward III, G. C. (1984). Public Policy Implementing. Literary and Linguistic Computing.
Esty, D. C. (1490). Good Governance at the Supranational Scale: Globalizing Administrative Law. In J.
Fahlevy, M. R., Saleh, M. H., & Nurmiyati, N. (2023). Eksistensi Birokrasi di Era Revolusi 4.0: Penggunaan Electronic Government dalam Optimalisasi Pelayanan. Journal of Government Science (GovSci) : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(1), 42–57. https://doi.org/10.54144/govsci.v4i1.45
Haerofiatna, H., & Chaidir, J. (2023). Electronic-based Governance System Risk Management in Serang District. International Journal of Business and Management Review, 11(5), 57–66. https://doi.org/10.37745/ijbmr.2013/vol11n55766
Hasan, M., Tuti Khairani Harahap, Mp., Syahrial Hasibuan, Ms., Iesyah Rodliyah, M., Sitti Zuhaerah Thalhah, Mp., Cecep Ucu Rakhman, Mp., Paskalina Widiastuti Ratnaningsih, M., Inanna, Mh., Andi Aris Mattunruang, Mp. S., Nursaeni, Mp., Yusriani, Mp., Nahriana, Mk., Dumaris Silalahi, Mp. E., Dra Sitti Hajerah Hasyim, Mp., Azwar Rahmat, Ms., Yetty Faridatul Ulfah, Mtp., & Nur Arisah, Mh. (n.d.). METODE PENELITIAN KUALITATIF.
Idris, A. S., Syaifuddin, T. I., Effendi, S. N., Alaydrus, A., Idris, A., & B, J. (2023). Corporate Social Responsibility and Sustainable Development Goals: How the Mining Industry Supports Quality Education in Paser Regency (pp. 30–44). https://doi.org/10.2991/978-2-38476-194-4_4
Surya, I., Nofrima, S., Arie, S. H., & Nurmiyati, N. (2021). Collaborative governance dalam pengelolaan wisata berkelanjutan di Kabupaten Kulon Progo. Jurnal Pemerintahan Dan Politik Islam, 6(2), 191–197. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.29300/imr.v6i2.4948
Surya, I., Nurmiyati, N., Suranto, S., & Hasanah, N. (2021). Analysis of The Implementation of Smart Governance through Twitter in Local Governments in Indonesia. Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal, 11(2), 169–184. https://doi.org/10.31289/jap.v11i2.5596
Ishwara Bhat, P. (n.d.). THE COMMAND AND CONTROL MODEL FOR GOOD GOVERNENCE OF PUBLIC TRUSTS-AN EVALUATION OF THE BOMBAY TYPE OF REGULATORY REGIME 1. http://www.britannica.com/
Marilee S. Grindle. (2000). Politics and Policy Implementation in The Third World World (New Jersey: Princeton University Press, 1980). In Prinsip-prinsip Perumusan Kebijaksanaan Negara . PT. Bumi Aksara.
Mindarti, L. I., Galih, A. P., & Wahyudi, L. E. (2023). Analisis implementasi keterbukaan infomasi publik berbasis electronic government di Desa Kedungsumber, Kecamatan Temayang, Kabupaten Bojonegoro. Integritas : Jurnal Antikorupsi, 9(1), 83–92. https://doi.org/10.32697/integritas.v9i1.991
Nanang Faisol Hadi. (2021). Literature Review is A Part of Research. 1(3). http://jurnal-unsultra.ac.id/index.php/sedujhttp://jurnal-unsultra.ac.id/index.php/seduj
Putu Han Widiatmika, G. S. D. (n.d.). Good Corporate Governance, Job Motivation, and Organization Culture Which Impact Company Financial Performance.
Rauf, A., & Andriyani, D. (2023). Analisis Implementasi Good Governance terhadap Pelayanan Publik pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Palembang. Jurnal Studi Pemerintahan Dan Akuntabilitas, 2(2), 99–108. https://doi.org/10.35912/jastaka.v2i2.1850
Rohaeti, Y. (2023). Analysis of E-Government Implementation on Organizational Performance (pp. 172–182). https://doi.org/10.2991/978-94-6463-146-3_18
Sedarmayanti. (2012). Good Governane dan Good Coorporate. PT. Bumi Aksara.
Septiani, E. (n.d.). IMPLEMENTASI ELECTRONIC GOVERNMENT DALAM MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE DAN SMART CITY (Vol. 3, Issue 3).
Sudiro, A. P., Irawan, B., Indarto, K., Muara, J. L., Kampus, M., Kelua, G., & 75115, S. (n.d.). Evaluasi Pelayanan Informasi Publik Melalui Situs Web Dalam Penanganan Covid-19 Di Kabupaten Mahakam Ulu. https://covid19.mahakamulukab.go.id/Tiris Sudrartono, Y. L. R. A. D. C. F. W. W. K. M. O. R. K. L., Sudrartono, T., Listianti, Y., Aditiarno, R., Fatihah, D. C., Warsiati, W., Martowinangun, K., Rachman, O., Legistari, K., Studi, P., Akuntansi, K., Piksi Ganesha, P., Kantor, A., Keuangan, D., & Ganesha, P. (2023). Tata Kelola Pemanfaatan Teknologi Informasi Melalui Digitalisasi Hasil Pertanian dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Produk di Kecamatan Cikancung. 1, 35–41.
Variant Anna, N. E., Puspitasari, D., Fitriyah Mannan, E., & Fitri Mutia, dan. (n.d.). Evaluation of Provincial Capital E-Government Websites in Indonesia. www.kendarikota.go.id
Wahyuni, A., Ketut Gunawan, I., & Barlian, J. (n.d.). ADAPTASI INOVASI GO-DIGITAL DALAM PELAYANAN PUBLIK PADA MASA PANDEMI COVID-19: (Studi Kasus Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda). Jurnal MODERAT, 8(2).
Undang- Undang :
Intruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 Tentang Kebijakan Dan Strategi Nasional Melalui Pengembangan E-Gov
Peraturan Menteri PANRB No. 88 Tahun 2021 Tentang Evaluasi Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Peraturan Bupati Mahakam Ulu Nomor 46 Tahun 2017 Tentang Pedoman Pelayanan Informasi Dan Dokumentasi Di Lingkungan
Dokumen :
James Agustian. 2023. Laporan Aksi Perubahan (PUSAKA SAKIP) Pusat Dokumentasi dan Data Kinerja Digital Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pelatihan Kepemimpinan Pengawas Angkatan 1 Tahun 2023 : PUSLATBANG KDOD LAN RI
Rencana Strategis Badan Kepegawaian, Pendidikam dan Pelatihan Kabupaten Mahakam Ulu Tahun 2021-2026
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with International Journal of Demos (IJD) agree to the following Open Access terms:
- Authors transfer the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution- 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
