Peran Kepala Madrasah Dalam Upaya Meningkatkan Mutu Lulusan Di Madrasah Ibtidaiyah Fathul Ulum Pelang Lor Mayong Jepara
DOI:
https://doi.org/10.37950/joc.v4i1.565Abstract
Tesis ini bertujuan untuk mendeskripsikan Peran Kepala Madrasah dalam Upaya Peningkatan Mutu Lulusan pada Madrasah Dasar Fathul Ulum, Pelang Lor, Mayong, Jepara. Tujuan pertama dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan Peran Kepala Madrasah sebagai Manajer dalam upaya peningkatan mutu lulusan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana Peran Kepala Madrasah sebagai Manajer dalam mengimplementasikan visi dan misi Madrasah untuk meningkatkan mutu lulusan pada SD Fathul Ulum Pelang Lor Mayong Jepara, 2) Apa saja faktor pendukung dan penghambat yang dihadapi Kepala Madrasah sebagai Manajer dalam Upaya Peningkatan Mutu Lulusan pada SD Fathul Ulum Pelang Lor Mayong Jepara, dan 3) Bagaimana Hasil Peran Kepala Madrasah dalam Upaya Peningkatan Mutu Lulusan pada SD Fathul Ulum Pelang Lor Mayong Jepara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data diawali dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Sedangkan uji keabsahan data yang digunakan adalah triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kepala Madrasah melaksanakan peran Kepala Madrasah sebagai manajer dalam upaya peningkatan mutu lulusan dengan melakukan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. (2) Faktor pendukung: Dukungan guru dan orang tua dalam perencanaan penambahan jam di luar kegiatan belajar mengajar; Adanya tim khusus peningkatan mutu lulusan; Adanya semangat dan dukungan dalam pelaksanaan penambahan jam di luar kegiatan belajar mengajar; Adanya monitoring penambahan jam di luar kegiatan belajar mengajar oleh kepala madrasah. Faktor penghambat: keterbatasan anggaran dan sarana prasarana; tugas yang tumpang tindih; waktu pelaksanaan terbatas dan tidak efektif; banyaknya jadwal kegiatan guru dan kepala madrasah. (3) Hasil peran kepala madrasah sebagai manajer dalam upaya peningkatan mutu lulusan adalah adanya target KKM yaitu nilai minimal 70, adanya target rata-rata nilai UM minimal 70, adanya target kelulusan yaitu kelulusan 100%, adanya target melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi yaitu 20 siswa berhasil masuk di SMPN 1 Mayong, 2 siswa masuk di MTsN 2 Kudus, 1 siswa di MTsN 1 Jepara, dan 7 siswa masuk di SMPI Al Hikmah Pelemkerep Mayong Jepara, adanya target kejuaraan lomba tingkat lokal yaitu 1 siswa meraih prestasi pada cabang lomba Taekwondo Putri tingkat kabupaten tahun 2023, dan siswa lainnya meraih prestasi melalui kegiatan Porseni dan Ta’aruf Camp tingkat kecamatan Mayong tahun 2023,dan adanya target kemampuan spiritual mendalam yang harus dimiliki siswa yaitu 9 siswa mampu membaca Al-Qur'an khususnya Yasiin, Tahlil dan Juz 30 dengan predikat sangat baik, 10 siswa dengan predikat baik, dan 11 siswa dengan predikat cukup baik..
Kata Kunci : Peran, Kepala Madrasah, Kualitas Lulusan
References
Abdullah,Mulyana. 2020. “Manajemen Mutu Pendidikan Sekolah Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah , Profesionalisme Guru , Dan Partisipasi Masyarakat Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan Di Sekolah.” Jurnal Penelitian Pendidikan.
Adam. 2019. Proses Belajar Mengajar, Jakarta: Bumi Aksara.
Adiyono, A., & Rohimah, N. (2021). Peran Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Agama Islam Di MTs Negeri 1 Paser. Journal of Innovation Research and Knowledge, 1(5), 867-876.
Aedi, Nur. 2019. Dasar-Dasar Manajemen Pendidikan. Yogyakarta: Gosyen Publishing.
Alwi, H. 2007. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Balai Pustaka.
Arif, M. 2020. Profesi Kependidikan (Pedoman dan Acuan Guru Mencintai Profesinya). In CV Insan Cendekia Mandiri (1 ed., Nomor 112). CV Insan Cendekia Mandiri
Arikunto, S. 2010a. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta
Azwar Rahmat, D. 2021. Konsep Dasar Ilmu Pendidikan Islam. Edu Publisher.
Basri, Hasan. 2018. Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Pustaka Setia.
Danim, Sudarwan. 2019. Visi Baru Manajemen Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Dedy Mulyasa,2012. Pendidikan Bermutu Dan Berdaya Saing, Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Departemen Agama Republik Indonesia.2018. AL-Qur’an Dan Terjemahnya. Jakarta: CV. Karya Indonesia KARINDO
Departemen Pendidikan dan kebudayaan Republik Indonesia.2020. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka
Departemen Pendidikan Nasional. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Edisi Keem. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama, 2020.
Donni Juni Prians.2014. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Mausia |Bandung: Alfabeta
Echols, John. et al eds. 2021. Kamus Inggris Indonesia. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Fathurrahman. 2022. BudayaReligus. Bandung: CV. Remaja Rosdakarya
Fatchurrochman, F., Wuryandini, E., & Abdullah, G. (2022). Peran Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Peningkatkan Mutu Lulusan. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 3(6), 469409.
Fatoni, M. 2017. Peran kepala madrasah dalam meningkatkan mutu guru di mts nurul falah talok kresek kabupaten tangerang. Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan, 3(02), 168-182.
Firdaus, A. N. 2023. Peran Kepala Madrasah dalam Mengelola Konflik di Madrasah Aliyah Negeri Lumajang. Universitas Islam Negeri Kiai Haji Ahmad Siddiq Jember.
Furhan, Arief. 2018. Pengantar Metode Penelitian Kulitatif. Surabaya: Usaha Nasional.
George R. Terry,2011. dalam bukunya Principles of Management Sukarna
Goetsch, David L. et al eds. 2018. Manajemen Mutu Total. Jakarta: PT. Prenhallindo.
Hamirul, H. 2019. Peran Kepala Sekolah Sebagai Edukator Untuk Meningkatkan Mutu Lulusan Di SMA Negeri I Muara Bungo. Efektor, 6(1), 52-60.
Hasibun.2006 Fungsi-fungsi manajemen pada madrasah (Padang: makalah, universitas Negeri Padang
Helmawati,2014. meningkatkan kinerja kepala sekolah melalui manajerial skills Jakarta:PT Rineka Cipta
Hermino, Gustinus. 2020. Kepemimpinan Pendidikan Di Era Globalisasi.Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ibaga Abasi-D.2020 “Solving The Problem Of Poor Quality Of University Graduates In Nigeria A Proposed Holistic Approach,” Eruopean Center for Research Trainingand Development :British Jurnal.
Ifnaldi, I. 2019.” Peran kepala sekolah sebagai administrator dan supervisor”. Journal of Administration and Educational Management, 2(1), 39-47.
Irawati, Een. 2021. “Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Propesionalisme Guru Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan Di Sekolah.” Seminar Nasional Magister Manajemen Pendidikan UNISKA MAB
Krishnawati, N & Suryani, Y. 2010. Bahan Dasar untuk Konseling Satuan Pendidikan Menengah jilid III. Jakarta; Grasindo
Juran, J.M. 2019. On Leadership For Quality. New York:Macmillan.
Kartono, Kartini. 2020. Pemimpin Dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kunandar. 2018. Guru Profesional Implementasi Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) Dan Sukses Dalam Sertifikasi Guru. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Lega, Umbu Tagela Ibi et al eds. 2020. Profesi Kependidikan. Jakarta: Penerbit Ombak,.
Lexy, Moleong J. 2020. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: CV. Remaja Rosdakarya.
Made Sidarta,1983 Manajemen Dasar Pengertian Dan Masalah Jakarta:Al husna
Maulidiyah, H. 2024. Manajemen peningkatan mutu lembaga Pendidikan Islam dalam mewujudkan lulusan berkualitas DI MAN 2 Pasuruan Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Marno. et al eds. 2018. Manajemen Dan Kepemimpinan Pendidikan Islam.Bandung: Refika Aditama.
Mohammad Ali,2007 Penjaminan Mutu Pendidikan, Dalam Buku Ilmu Dan Aplikasi Pendidikan Jakarta: Imtina
Moleong, L. J. (2011). Metode Penelitian Kualitatif, Edisi Revisi. Remaja Rosda Karya.
Moleong, Lexy J. 2021. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Mubayin, A., & Thoyib, M. (2023). Peran Kepala Madrasah dalam Pengembangan Mutu Pendidikan di Madrasah Diniyah Formal Al Jayadi Ketandan Dagangan Madiun. Excelencia: Journal of Islamic Education & Management, 3(02), 275-292.
Mujiono, Imam. 2022. Kepemimpinan Dan Keorganisasian. Yogyakarta: UII Press.
Mulyasa, E. 2021. Menjadi Kepala Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. 2019. Menjadi Kepala Sekolah Profesional, (Dalam Konteks Menyukseskan MBS & MBK). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mutohar, Prim Masrokan. 2018. Manajemen Mutu Sekolah. Yogyakarta: ArRuzz Media.
Muzakkar, “Kinerja Kepala Sekolah Meningkatkan Mutu Lulusan Pada Madrasah Stanawiyah Negeri Meureubo,” “Islam Futura”14/1 (2014) https://journal.ar-raniry.ac.id.
Nelly, N. (2022). Peran Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan (Studi Kasus di MTs. Swasta Sidikalang). Hikmah, 19(1), 26-37.
Nur Zazin,2011 Gerakan Manata Mutu Pendidikan, Jogjakarta: Ar-Ruzz Media
Pangestuti, P. V. 2023. Strategi kepemimpinan kepala madrasah dalam peningkatan mutu adiwiyata di Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Malang Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Permendikbud. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Standar Kompetensi Lulusan. Jakarta: Dharma Bhakti.
Peraturan Pemerintah RI. PP Nomor 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasioanal Pendidikan. Jakarta: Dharma Bhakti
Pusat Bahasa. 2018. Kamus Besar Bahasa Indonesia Pusat Bahasa. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Rahmadi, Yohanda. 2019. “Pengaruh Electronic Word of Mouth Terhadap Keputusn Pembelian Followers Instagram @kulinerpku.” JOM FISIP 7 Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005Tentang GURU Dan DOSEN. Bandung: Citra Umbara.
Republik Indonesia. "Undang-undang RI No. 2 tahun 1989". Presiden RI, n.d.
Rohiat. Manajemen Sekolah. Bandung: PT Revika Aditama.2010
Sari, I. E., & Rosyidi, S. M. H. 2021. Strategi Kepala Sekolah dalam Upaya Meningkatkan Mutu Lulusan di SMK Idhotun Nasyiin Desa Sugihwaras Kecamatan Kalitengah Kabupaten Lamongan. Mudir: Jurnal Manajemen Pendidikan, 3(1), 23-31.
Sallis, Edward. 2020. Total Quality Managemen in Education. Yogyakarta: IRCiSoD.
Setiawan, Ebta. “Arti Kata Pimpin - Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Online.” kbbi.web.id., n.d.
Simatupang, Fitri Mushliha, et al eds. 2021. “Peran Serta Mayarakat Dalam Meningkatkan Pendidikan ( Studi Kasus Di SMP Citra Bangsa Aceh Utara).” PEMA: Jurnal Pendidikan Dan Pengabdian Kepada Masyarakat 1.
Sirojuddin, Ahmad. 2021. Peran Kepala Seklah Sebagai Spevisior Pendidikan Dalam Meningkatkan profesinalisme Guru
Stephen P. Robbin, Timothy A Judge,2008. perilaku organisasi, buku satu Jakarta: edisi duabelas, Salemba Empat
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sukardi. 2018. Metodologi Penelitian Pendidikan Kompetensi Dan Praktiknya. Jakarta: Bumi Aksara..
Sumarto. 2020. Supervisi Pendidikan Islam. In E. K. Harahap (Ed.), Supervisi Pendidikan Islam (1 ed.). Literasiologi. https://doi.org/10.21070/2022/978- 623-464-056-4
Syaefullah, H.U. 2019. Manajemen Pendidikan Islam. Bandung: Pustaka Setia.
Syamsir, Torang. 2018. Organisasi & Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya & Perubahan Organisasi). Bandung: Alfabeta.
Tatang, H. Administrasi Pendidikan. Bandung: Pustaka Setia, n.d. Umar, Bukhari.2020. Hadits Tarbawi. Jakarta: Amzah.
Tjiptono, Fandy. et al eds. 2020 Total Quality Management. Yogyakarta: Andi Offset.
Undang - Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. (n.d.).
Usman, Moh. Uzer. 2018. Menjadi Guru Profesional. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Wahjosumidjo,2005. Kepemimpinan Kepala Sekolah Tinjauan Teoritik dan permasalahnnya Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Wahjosumidjo, 2019. kepemimpinan Kepala Sekolah, Tinjauan Teori Dan Permasalahannya, Jakarta : raja grafindo persada.
Walidi.Y. 2020. Peran kepala Madrasah Sebagai Supervisor dalam Meningkatkan Kinerja Guru di Madrasah AliyahNegeri Bondowoso.. IAIN Jember
Waluya, B. Sosiologi: Menyelami Fenomena Sosial Di Masyarakat. PT Grafindo Media Pratama, n.d.
Zazin, Nur. 2016. Gerakan Manata Mutu Pendidikan. Jogjakarta: Ar-ruzz Media
Zuriah, N. (2009). Metodologi Penelitian Sosial dan Pendidikan. Bumi Aksara
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Author and Journal of Citizenship

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Journal of Citizenship (JOC) agree to the following Open Access terms:
- Authors transfer the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution- 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Journal of Citizenship (JOC) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
